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干实体的老板们你们焦虑吗

经历了电商、微商、社群电商和直播电商和社区团购,培养了大批玩家下海做实体,做代工。

经过多年的洗礼,代工市场从蓝海已经变成红海。每个企业都有一个品牌梦,可最后结结实实地做了代工厂,原因很简单:

一、产品销路难以打开,或者下滑严重。

二、做品牌太难太专业,尝试后没有起色。

三、产能过剩,想满足产能需求。

四、看到代加工这个市场机会,转型做代工。

开工厂,还有没有前景?新的增长机会在哪里?实体还能不能干?我一直认为出路有两条:

一、纵向发展之路:

打造出核心产品,最好是小爆款。重新塑造厂牌,或者扶持一个品牌,成为厂里的核心业务,做价值输出。那就要做品牌策划的一系工作,包括品牌定位、品牌命名、品类命名、核心价值人挖掘、人群画像、目标客户、产品包装设计、品牌设计、海报设计、招商资料、招商海报设计、新品上市策划规划、营销推广方案、内容营销方案、视频营销方案等,那老板

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