昨天去了朋友曾瑞沙龙现场取经，收获真的不小。
会场放在虹桥机场的中航准五星酒店，这应该是我参加过的最人性化的地点选址，门口就放着一个背景墙和签到本，没有太多的造势的东西。这一点跟曾瑞的风格非常接近，低调，务实。
里面的布置也没意义富丽堂皇，但是呢，精致不可缺，桌子上有沙滩场景的布置，并且每人都有一瓶依云天然矿泉水玻璃瓶装的那种，就这一个小小的细节，却整体提升了整个沙龙的品质。
其他真的没什呢特殊的地方。
整场沙龙都由风云（曾瑞的嫡系，负责整个培训）串起来，中间有三位宝妈的演讲，现场大概有多位代理和意向代理。
我对整场的感受就是，没有夸张，没有水分，一切都是实事求是，做过的说一遍，做得好的吹个牛，没做的期待一下，但不夸张，不造梦。我觉得这是微商界少有的一股清风了。
我想这个社群的用户们，去了解其他微商的招商会现场会很不适应的。
期间我坐在曾瑞后面，我们聊了非常多，从我的燕窝到他的电动牙刷，我们各自交换了一些成绩。当然在微商这条路上，实践他比我多，理论我比他强。我跟他聊起来非常的爽，因为他说的每一个实践的经验，我都能理解其背后的运作原理，而不是很懵懂的状态。
曾瑞他说，他的品类没有竞争对手，所以做得相对容易些，我说，被是你的品类没有竞争对手，是你根本不是一个微商。你只是借助了微商的渠道，在做品牌的事情。而现在的微商根本看不懂你一个电动牙刷如何撑起来，固然就没有竞争了。
他们今年发展了非常好，1.5亿的回款，3亿多的整体销量。这个数据放在为微商圈太不起眼了。但是这是实实在在的数据哦。我和他都是搞电商出生，我们看一串数据都会由一串数据来佐证一个问题。不像很多微商盘子只跟你讲回款。其实这里面有很多猫腻的。
比如，电商圈之前很喜欢问双11销量多少，这个数据，真正懂电商的人问法是，销量多少，转化如何，营销成本，最后利润。这几个数据串起来，才能了解双11整体的概况。一个销量数据一点鸟用没有，双11，赔钱的大把大把的。
曾瑞的项目动销是%的，因为这个才是生意的本质，一个不能*将产品送到终端的人，主动会崩盘。
我还问了曾瑞，为什么那么低调，是不是太低调了也不好，毕竟网络上的用户也是非常多的。他非常坦诚的说，他不会，不会网络造势与网络营销，没这块基因，所以也就不做了。
我与他分享了一些网络营销方面的内容，不过最后我补充了一句，这一块微商直营和网络营销，我还没有实际操刀过。基本的逻辑框架是清楚的，但是要个意识，找到一个靠谱的人，并且外包给他，是基本的思维。他这一点很认同。
我大概和他呆讲了3个多小时，体验了整个流程，比较简单，没有太难度的操作节点。唯一可能不能做到他们的内容是他们曾经做成功一些事情，而这一块我才刚起步。但是事情都是一步步做的，虽然现在的起盘没几年前相比容易，但是现在微商的市场足够大，三四线城市的潜力更加巨大。
关键还是生意的基本逻辑，做好人，卖好货。我觉得微商并不是一个行业，他是一个渠道，同事他也是移动互联网时代的最佳商务模式，就像传统PC时代，淘宝，京东属于最佳的商务模式。移动互联网的最佳商务模式就是微商。
这么来简单分析一下，传统电商和淘宝，京东，移动电商和微商，这样就比较容易的理解。
淘宝和京东主要是以流量为主，移动电商以人为基础。所以说微商是经营人的，而经营人这件事才是回归人性，回归本质。当然既然是人，人以群分，不同的人吸引不同的人。我想我和曾瑞在很多方面有很多相似之处，就是我们对于生意的理解，对于微商的理解是高度一致的。
做微商的都比较高调，但是做得好的很多却很低调，在我的视野里，这样的微商创业者起码有3位，他们不去宣传放大自己的回款，他们一直
