一、电商1.0的故事
电商1.0是传统零售第一次接触互联网，商户将自己的生意搬到互联网上开设自己的网站，主要为信息传递跟产品展现，不具备完善销售功能。这个阶段属于初期的PC互联网时代，企业信息化的第一步。电商1.0时代模式主要以B2C和C2C为主，整个体系并不复杂，用户很容易上手，物流体系和价格是最重要的竞争点。不过，电商1.0时代虽然发展历程较长，但相对封闭的运营模式也为假货提供了生存空间，假货泛滥一度成为电商平台的最大隐患。
二、电商2.0的
电商2.0是平台电商的时代，以聚合式电商平台为主，主要代表者为阿里巴巴，京东，唯品会等。这个业态复制的是传统零售，比如家乐福，好又多，华联超市等。
商场里面的货物由大卖场决定，所有品牌入驻卖场，都需要交上架费，广告费，才能被展示在消费者面前。相当一部分品牌从讨好客户变成讨好平台，研究平台的规则，研究广告的方式，在整个平台式电商模式下，很多产品无法形成销售规模跟利润规模。电商2.0可以进一步拓宽电商的覆盖面，提升用户体验，但这些都局限于渠道和平台层面，对电商模式并没有本质性的颠覆。
三、什么是电商3.0
电商3.0是将传统品牌代理机制搬到移动互联网上。智能手机的普及，缩短了人与人交流跟交易的成本，也降低了招商的难度，移动互联网与传统零售的碰撞，产生了微商。微商的模式就是将线下品牌招商代理模式搬到移动互联网，通过层级分销建立多级别分销商制度，并且收取大量的加盟费作为整个业态的收入。微商模式下，货本身已经不重要，能否吸引一帮人来加盟付费变得很重要。这样导致大量的货堆积在代理层级中，无法到达终端消费者手上。这个模式主要通过熟人营销，消耗朋友间的信任，易造成信任危机。
四、新的商业模式
电商4.0主要有以下特点：
一、商标取代品牌，剔除品牌溢价，所有商品符号只是商标，不存在品牌之说。所有产品由工厂直发消费者（F2C模式），去除所有中间环节，免去房租，人员工资，广告营销费用，让消费者以更优惠的价格获得原厂最好品质的产品。
二、去中心化、去平台化。电商4.0没有中心平台，每个个体都是合伙人，通过共享经济，通过共享经济，赋能予个体极大的网络资源，让每个个体成为创新中心，成为一个平台，依托每个人的社交圈子，精准获取用户。
三、电商4.0时代，所有过去传统电商霸占的资源都会被开放共享。软件系统开放共享、专业知识开放共享、商标开放共享、总经销价格开放共享……几百万分布全国的合伙人就是最好的广告传媒、最好的总经销商、最好的店面。维护这些只需要通过免费共享的移动互联网工具。
四、所有商业模式都可以通过三众模式（众筹、众包、众利）来重新塑造，时间可以众筹、智慧可以众筹、创意可以众筹、销售可以众筹……众筹的核心就是通过化零为整，将每个参与者所付出的投入聚合成为一个巨大的整合资源包。通过众筹思维，很多原本要花巨大资源完成的事情，可以通过拆分让个体来完成；通过众包，化整为零，将一个本来赋予一个人完成的任务，分包给几万人去完成，可降低投入风险以及尽快达成规模化效益，进而实现众利。
有别于电商1.0概念、电商2.0概念、电商3.0概念，电商4.0提倡回归商业本质，以诚信为核心，以互联网为连接纽带，通过众筹、众包、众利模式，集众智汇众力，共享核心资源，形成一个人人都是合伙人、都是诚信建设者、都是推广者的新型电商生态。
速品汇作为电商4.0的领军者，其发展不仅在于其勤恳务实的精神，主要还在于其“创新的精神”，注重科学研究，从思想首先突破，发展科技创新带动产业的创新与变革。
