“习近平总书记的重要指示，从政治高度上提升了供销社新地位，从‘三农’工作全局上明确了供销社新定位，从事业发展上擘画了供销社新蓝图，让我们政治上倍感关怀，精神上倍受鼓舞，工作上倍增信心。”
9月24日，中华全国供销合作社第七次代表大会在京隆重召开。作为全市供销社系统唯一正式代表参会的武穴市供销社党委书记、主任杨奇激动不已。
近年来，武穴市供销社在武穴市委、市政府正确领导下，突出基层组织优势，紧扣农民生活生产综合服务，争当三农服务集团军、农产品产销主力军和农村现代流通服务生力军，综合实力连续两年跻身全国供销合作社系统“百强县级社”行列，成为我市唯一入选县级社。今年2月，该社被省政府授予“农村现代流通服务网络体系建设先进集体”称号。
一批全国基层标杆社脱颖而出
在黄冈，要问哪里全国供销社系统“基层社标杆社”最多？答案在武穴！
梅川、花桥、石佛寺、余川、武穴、大法寺6家基层社被评为全国供销社系统“基层社标杆社”；社属罗城植保和邢园茶场两家农民合作社被国家九部委联合授予“国家级农民合作社示范社”称号。
武穴缘何这么多基层社上榜？
这荣誉，除了归功一代又一代的武穴供销人传承供销精神，以超前的眼光和忠诚的使命，较好地保留供销资产外，更得益于新一轮深化综合改革。
年11月，在武穴市市委、市政府主要领导亲自主抓下，一份干货满满的武穴市供销合作社深化综合改革文件正式出台。
他们从治理机制着手，积极引入现代企业管理制度，以企业三项制度改革为突破口，积极推行资产信息化、资金集约化、干部人事契约化管理，促进企业人、才、物科学配置；积极规范社有企业监督管理，明晰理事会、社有资产管理委员会决策机制，明确监事会作用地位，推动核心业务、重大项目、大额资金等重点环节、关键岗位的全程监督，切实防范重大经营风险；积极导入市场化机制办法，成立财务集中核算中心和资产管理中心，探索基层社集团化管理模式，实行“以业绩定薪”的企业化办法，充分激活创业动力和人才活力。
为拓展为农服务领域，武穴供销以农村市场需求为根本取向，树立大抓基层鲜明导向，通过强化资产营运、强化经营管理、强化服务网络、强化基层建设，不断有力壮大了自身经济实力和提升了基层社为农服务能力。
盘活资产。针对社有资产大、存量多，如何盘活社有资产成为改革关键。他们通过改造、升级、开发破旧闲置场地，建成农村日用品配送中心1处、乡镇大型超市6处，各类经营服务面积4.3万余平方米，打造了农村市场供应和农产品“产销对接”的综合平台。如花桥供销社先后投入近千万元，新建4家大型日用消费品超市，新增经营面积平方米，升级改建98个日用消费品经营网点，巩固了供销社在花桥镇商业中心的主导地位。到目前，武穴社有资产实现连年递增，资产总额达4.15亿元，所有者权益3.09亿元。
盘大地盘。他们以“村级综合服务社（三农服务中心）建设”为结合点，助力乡村堡垒建设。目前，已建成村级综合服务社家、村级农资店家、医院8家、镇处再生资源回收网点37家、医药连锁网点29家，领办农民专业合作社84家，各基层供销社已由传统经营“一条线”扩展到为农服务“一个面”。
通过开放办社、合作办社，对有意愿、有实力、有头脑的创业能手，主动抱团。年，武穴供销在花桥、大法寺两个粮食主产区，携手返乡青年相继创办罗成植保、丰穗种植专业合作社。年，争取到国家农发土地托管项目，投资余万元创建花桥为农服务中心。年成立武穴市无人机飞防联盟。年全社完成土地流转面积1.63万亩、土地托管面积11.68万亩、综合服务14.26万亩，占据全市农田社会化服务半壁江山。
盘强产业。石佛寺鑫杰葡萄种植专业合作社创新提出“共富行动计划”，联结20户贫困户，建成余亩扶贫生态农场，大力发展樱桃、蓝莓等高附加值水果种植，带动贫困户户平增收余元；大法寺爱亲人蕲艾种植专业合作社，大力开发以艾为文化主题的系列产品，研发销售蕲艾制品50余种，成功注册“艾亲人”和“爱亲人”商标，现发展蕲艾种植余亩，年产值余万元，带动贫困户50户。龙坪供销社通过领办映芳粮油产销专业合作社，统一注册“映芳红”牌商标大米以及申报绿色食品认证，吸引农户、亩稻田合作入股。
截至目前，武穴供销已发展各类基层社99家，产品涉及养生保健、富硒大米、“双低”菜籽油、高档水果、黄金名优茶等新型农业产业，吸引入社社员人，年总产值5.6亿元。
年10月，武穴供销综合实力跻身全国供销合作社系统“百强县级社”行列，位列全国第72名。武穴市委书记李新桥为此批示：新时代要有新作为，新业绩，将综合改革更扎实推进，再上新台阶。
一张供销网络搞活大流通
“没想到，开播才一小时，就接了多单！”6月18日，武穴供销社消费扶贫生活馆揭牌。武穴农产品流通协会会长兰志勇和6名本地网红通过抖音、
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