是什么,能让一家模型公司现场招商万?
是什么,能让新开火锅店3天引流人到店消费?
是什么,让白酒品牌7天招募个代理?
又是什么,水果店免费吃水果,1天引流人,当天收入元?
这不是神话,这是商业模式策划!
那么,商业模式,到底需要做什么呢?
1、定位准,找到自己的细分市场。
2,、市场分析,大规模,持续增长,保持竞争力
3、收入扩展,是决定商业模式快速增长的关键。
4、行业壁垒分析,优先的商业模式一定要和自身独有的优势紧密结合
5、考虑风险控制
对于公司运营来说,首先是保本,在保本基础上建立盈利
优秀的商业模式不是一蹴而就,要不断地完善修正,随着产业和时间的推移而改变。
目前国内90%的企业都在对接资本,招商路演,渠道扩展,这其中离不开一座重要的“桥梁”,那就是商业计划书。
1、能不能快速打动投资人?
2、计划书是否美观?
3、股权占比是否合理?
4、内容是否有条理?
5、团队架构是否成熟?
6、商业模式是否明确?
7、盈利计划是否清楚?
8、企业估值是否合理?
9、市场分析是否到位?
。。。。。。
你还在走传统营销的绝路吗?
电话销售、上门拜访、等客上门、资源营销,打广告?
结果是产品不好卖,利润薄如刀,人才留不住!
是否觉得互联网营销可遇不可求?
你想快速学会低成本、高效率、大流量的互联式营销吗?
左手抓营销,右手抓推销,变现是王道
孙诚铭老师干货分享,现场方案策划
如何设计爆品,海量引流用户?
如何找到线上线下用户池塘,实现批量销售?
如何让用户变成销售员和粉丝?
如何蓄水养鱼,慢慢成交客户?
如何设计成交流程,提高成交率和客单价?
如何设计产品链,让客户持续重复消费?
如何不花钱,做一场覆盖万粉丝的广告?
如何提高服务口碑,培养用户忠诚度?
如何创新分钱机制,激活团队动力?
商业模式,梳理创新
营销模式,渠道改革
金融模式,杠杆倍增
战略顶层设计,布局规划
股权设计股权激励股权分配
快速增长业绩实现块现金
实现人才聚集化
债权融资,简单高效
为什么会有这么多的老板过来考察,因为没有任何的风险。
一,新商业模式设计方案,创新商业模式的方向和流程。
二,资本运作,无中生有,股权激励,招募合伙人!
三,谈做营销方案合作——品牌方案、招商方案、产品推广方案、终端促销方案。
四,推广渠道方案的建立流程。
五,谈产品如何快速借助百商会全国渠道招商推广。
业绩瓶颈迟迟没法突破,想借助营销策划倍增3-10倍!
产品同质化严重,无法找到市场空白点,属于自己差异化的商业模式无法打造!
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