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企业策划案,到底需要做什么

是什么,能让一家模型公司现场招商万?

是什么,能让新开火锅店3天引流人到店消费?

是什么,让白酒品牌7天招募个代理?

又是什么,水果店免费吃水果,1天引流人,当天收入元?

这不是神话,这是商业模式策划!

那么,商业模式,到底需要做什么呢?

1、定位准,找到自己的细分市场。

2,、市场分析,大规模,持续增长,保持竞争力

3、收入扩展,是决定商业模式快速增长的关键。

4、行业壁垒分析,优先的商业模式一定要和自身独有的优势紧密结合

5、考虑风险控制

对于公司运营来说,首先是保本,在保本基础上建立盈利

优秀的商业模式不是一蹴而就,要不断地完善修正,随着产业和时间的推移而改变。

目前国内90%的企业都在对接资本,招商路演,渠道扩展,这其中离不开一座重要的“桥梁”,那就是商业计划书。

1、能不能快速打动投资人?

2、计划书是否美观?

3、股权占比是否合理?

4、内容是否有条理?

5、团队架构是否成熟?

6、商业模式是否明确?

7、盈利计划是否清楚?

8、企业估值是否合理?

9、市场分析是否到位?

。。。。。。

你还在走传统营销的绝路吗?

电话销售、上门拜访、等客上门、资源营销,打广告?

结果是产品不好卖,利润薄如刀,人才留不住!

是否觉得互联网营销可遇不可求?

你想快速学会低成本、高效率、大流量的互联式营销吗?

左手抓营销,右手抓推销,变现是王道

孙诚铭老师干货分享,现场方案策划

如何设计爆品,海量引流用户?

如何找到线上线下用户池塘,实现批量销售?

如何让用户变成销售员和粉丝?

如何蓄水养鱼,慢慢成交客户?

如何设计成交流程,提高成交率和客单价?

如何设计产品链,让客户持续重复消费?

如何不花钱,做一场覆盖万粉丝的广告?

如何提高服务口碑,培养用户忠诚度?

如何创新分钱机制,激活团队动力?

商业模式,梳理创新

营销模式,渠道改革

金融模式,杠杆倍增

战略顶层设计,布局规划

股权设计股权激励股权分配

快速增长业绩实现块现金

实现人才聚集化

债权融资,简单高效

为什么会有这么多的老板过来考察,因为没有任何的风险。

一,新商业模式设计方案,创新商业模式的方向和流程。

二,资本运作,无中生有,股权激励,招募合伙人!

三,谈做营销方案合作——品牌方案、招商方案、产品推广方案、终端促销方案。

四,推广渠道方案的建立流程。

五,谈产品如何快速借助百商会全国渠道招商推广。

业绩瓶颈迟迟没法突破,想借助营销策划倍增3-10倍!

产品同质化严重,无法找到市场空白点,属于自己差异化的商业模式无法打造!

融人,融智,融资源,怎样借助资本市场的大伽助企业腾飞!

有2-3年公司上市的规划,却不知道企业上市路径路在何方?

融资基础不行、融资资源不多、融资规则不懂、融资效率不高的!

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