在确定了微商公开课的主题和听课的对象之后，我们需要来确定流程、分工、邀约、宣传，这一部分的工作非常多而且还很细致，具体的执行工作都在这里，这些内容是微商公开课的“肉”
二、课前准备——确定开课流程和角色分工
首先我们要确定好微商公开课的时间，提前做好准备。
至少提前一周做好策略规划，提前3天在朋友圈做开课倒计时预热，设计好相应的宣传素材。提前2天拉群，在群里发红包进行互动，建立基础信任，公开课的学员肯定不是每一位都对主讲老师有很深入的了解的，所以我们要通过讲故事侧面塑造主讲老师的形象，同时主讲老师也要在群里多互动拉近距离，让大家高度认可主讲老师，只有这样才能提高群内成员的在线听课率。
在筹备一次线上微商公开课的过程中，不仅要有一个主要负责人，还要有负责每个细节工作上的会务人员。
主要负责人可以是团队长本人，也可以是团队内部比较有能力、有担当、有号召力的代理商。主要负责人的工作是统筹策划微商公开课流程、PK机制、人员分配、宣传工作、邀约工作等等，所以主要负责人的责任很重大，如果有过公开课的经验是最好不过的。
其他会务人员的安排如下：
1.群管理1位：制定和发布群规则、做好课前课中课后的客服工作、解决讲课过程中的一些突发状况、协助主讲老师为学员解答各类问题。比如群里在有人发广告、乱加人、或者发负面信息捣乱的时候，群管理就需要把这些人及时踢出群聊。
2.主持人1位：要求声音激情洪亮，能与学员做有效的互动，使群里的气氛活跃起来，在上课前做好主讲老师以及课程的价值塑造，提升学员对课程的兴趣。另外一项工作则是在语音课程进行中打出重点文字，标记爬楼密码进行引导。
3.主讲老师1位：要求主讲老师本人在团队中具有一定的影响力，不需要有非常标准的普通话，但要求咬字清晰、表达能力强、精神状态饱满，能带动学员的情绪。
4.互动人员10位以上：尽量不要选择内部人员担当这个角色，可以私聊我们的忠实客户来帮忙带动群内氛围。
5.成交人员若干：假设想要此次公开课达到招商或者成交的目的，就要制造爆单现场。把转账截图往群里发，根据我的实战经验来说，在发送5次成交截图之后就能推动一次真实的成交。因为通常我们都会在招商上设置限时福利，所以成交截图的对话中也要着重强调这点，利用截图对话打消意向客户/代理的疑虑。
比如转账的人可以围绕这些话题说：
上次不是还说最少，现在只需要？
上次用了你家的牙膏和洗发水，家里人都觉得好用，反正在哪买也是买，这次我也给自己一次机会吧！
一直都在
