作者
肉松
最近这两周，《乘风》《向往的生活7》《中国说唱巅峰对决》集中上线，看起来，综艺市场在入夏之际迎来了回暖。
回望去年年底，随着线下放开，从业者们一边感叹过去一年的不易一边表达共识：行业将在年迎来转机。
但从更早些的Q1来看，情况并不如想象中乐观。
内容端的数量在减少。第三方数据显示，Q1的上新数量继续缩减，网综相较去年减少10部，仅有21部，台综则与去年持平，共计20部。有限的节目没能引发广泛讨论，两档吴彤综艺《我们的客栈》《无限超越班》的热播成为Q1的独特景象。
这说明用户对综艺的兴趣还未回归，在数据上的体现也很明显：Q1全网综艺正片累计有效播放量60亿，去年和前年同期分别是59亿和88亿，这%的微弱涨幅得益于芒果TV单平台的贡献。
在这背后，更值得关心的还有真正决定综艺命运的问题：招商。乍看之下，综艺招商的难题在得到解决，起码没有再出现裸播的情况，但这也反映出平台不再像去年那样敢于承压。
那么，站在即将过半的时间节点来看，综艺市场温度如何？招商困局怎么破解？
有从业者直言，“年的时候，客户只买贵的，现在想的是花最少的钱得到最大的曝光，完全不是一个周期”。客户对综艺的问询变多了，预算却非常有限，成交价比往年缩水40%。从年的综艺高峰期到现在，客单价降低几乎是无法挽回的趋势。
但也有人乐观看待，“今年确实是一个低点，这也意味着后面会往上走”，因为与此同时，平台和制作方都在寻找真正的转机。前者更注重IP的整合能力，尝试推出综艺厂牌，各平台的储备项目中都能看到“类选秀”的身影，似乎在指望其拉动市场；后者则越来越多地开始探索长视频之外的内容形式，试图在商业模式上做出改变、调整公司定位，甚至开拓了新的业务条线，发力短视频、直播……
对于文娱行业而言，年无疑是个关键的时间节点节点。为此，娱乐资本论策划了文娱“春招”观察系列，
