越来越多的项目开端经过线上来进行招商，可是详细该怎么做好呢?今日经过这10个步骤，让我们搞清楚怎么来进行线上招商作用会更好。
一：确认方针
招商会的意图不必定只是在于招商，一般来说有以下几个方针：
1：招募署理
招商的榜首意图肯定是招募署理或许加盟商，中心是招募人跟自己一起卖东西，那么这些人一般来说相对有钱，并且有创业志愿。只有招募到更多的人帮助自己出售才能扩大规模，添加出售额，赢利自然会更多。
2：零售客户
尽管咱们在招募商家，可是不必定所有的人都会成为你的加盟署理，有部分人需求先尝试下产品，再看是否要加盟。另外一部分人或许会由于资金或许其他原因不乐意加盟，可是会乐意购买产品来处理自己的问题。所以不要放弃任何一个意向署理，能够退而求其次，先卖东西给他们，或许未来会有其他的时机。
3：品牌曝光
就算没有卖出去产品，可是至少也对你的品牌和产品进行了曝光，让别人有必定的了解。当越来越多的人知道了你的产品，那么就会有越来越大的知名度。当这些观众在其别人那里也听到了你的产品的时分，那么自然就有或许从头来了解你的产品。
品牌的影响力会吸引更多人的围观。
4：添加好感
这儿的好感指的是关于品牌的好感以及对你个人的好感，让人觉得你的安排很好，觉得你是一个厉害的人，觉得你做的与众不同，那么自然会对你发生敬佩之情。这样在以后持续围观你的过程中或许会越来越信赖，也有或许你后续在其他的项目会乐意支持你。
永久不要觉得一个人对你现在做的作业不感兴趣，就不会对你未来做的作业感兴趣，也永久不要觉得你一辈子只会做一件事。
二：流程规划
1：时刻选择
关于不同的人他们的空余时刻是不同的，一般都是选择在周末的晚上。并且还要留意避开一些节假日，详细的时刻必定要把控好。
2：做流程表
在开端前中后分别规划详细事项，然后把每个详细事项规划到谁担任和帮忙，以及详细要做什么，有什么留意事项。
3：流程核对
做好流程规划之后不能随意就定了，必定要与每个人核对清楚到底担任什么作业，有没有什么问题，一起给其他的相关人员看下整个流程，让我们来反应问题，这样就不会呈现太大的问题。
三：人员分工
掌管人：即群内担任掌管流程和介绍群活动的人员，担任掌管群内活动，协调共享，应该提早做好掌管词，有语音和文字同步最好，掌管不要太随意，最好能调动气氛。
答疑组：担任答复群内成员的发问，应该提早让了解比较清楚的成员做好问题库，这样能保证及时准确的答复，答复问题时分也必定要精准快速的答复问题，这样让群里的其他意向署理感受到你的专业性和贴心。
场控组：担任维持群内次序，至少有2人是群管理员，这样发现乱发广告和加老友的人，能够及时的剔除。
宣扬组：担任宣扬招募人员进群，并且在群内活跃宣扬活动和招募署理。
气氛组：在群内引导气氛，并充任水军，让我们感受到热烈的气氛。
物料组：制作各种海报和视频，以及文件材料等，让我们能够更好的了解活动。
共享组：担任在群内介绍招募方针和共享品牌介绍等嘉宾老师。
总务组：及时总结复盘活动，并收拾各种数据，协调各个组的作业。
四：预备作业
1：物料预备
预备好招募人员进群的宣扬海报和文章，以及奖品，还有活动过程中的相关嘉宾介绍海报和游戏活动介绍等内容。
2：排演预演
在开端之前必定要进行排演预演，这样能尽早的发现问题，也能展现更完美的团队，让我们互相发现问题，必定不要觉得浪费时刻和没必要。
五：招募观众
安排好了活动，必定要有观众。观众从哪里来呢?能够使用裂变共享，也能够经过约请多少人进群就送东西，还能够进群领材料，免费听课等。总归便是要有适宜的钓饵，能让你的方针人群
